首先，祝贺女子排球女孩，她们在荷兰有3：1的报仇，并在12年后重返奥运会的最后阶段。我还特别感谢Lang Ping提醒女孩赢得巴西后“不要浏览朋友”，并感谢您给我们带来惊喜！对我们来说，女子排球队已经赢得了突破！ （查看现场的GIF图片，它即将燃烧〜）

在过去的十天中，里约奥运会使我们深深地感受到了魔术是什么。例如，在比赛结束之前，有消息称，获得500,000枚金牌运动员的奖项已缩减为200,000。如果您不知道金牌的价值，可以回顾“”。

奥林匹克奖牌的最大价值在于它带给该国和屡获殊荣的运动员的荣誉，当然，行动背后的经济利益也非常重要。不管史前女孩富伊恩胡伊（Fu Yuanhui）多么受欢迎，她都必须遵守聆听团队的安排。她白天很累，必须在晚上疲倦地进行现场直播广告。

即使您赢得了金牌，您也可能无法达到人生的顶峰。这位奥运会冠军通过在街上表演自己的技能来谋生，关于退休后在浴室工作的举重奥运会冠军的老新闻经常被揭示。 las，对于运动员而言，真正达到他们生活高峰的道路比奥林匹克赛道长得多。

在奥运冠军退休后，通常可以通过三种方法可以选择：成为一名教练，进入娱乐业并从事商业工作。

生活就像郭金吉（Guo Jingjing）结婚的富裕家庭并生下儿子一样幸福，但仍然忍不住要遭受眼睛疼痛。最近，她还参加了现实节目，以补贴父母的家人。她和潜水莉安格王子一样英俊，进入了娱乐业。她多年来一直流行了一半。近年来，她参加了流行的综艺节目，并且只有随着女儿森·迪（Sen Die）的流行，演艺生涯才会有所改善。

也许，世界上最富有的奥林匹克冠军的传奇斗争历史值得一提。他在运动生涯中赢得了14个世界冠军，并获得了100多枚冠军奖牌。 2008年，他猛冲天空，用自己的双手点燃了奥林匹克火炬。他是世界体操史上的神话，李宁，“体操王子”。

106枚金牌至100亿元人民币

让我们第一次回顾李宁的出色运动生涯：他在8岁时学习了体操，并从事体操职业19年，赢得了14次世界冠军和106枚金牌。李宁的大型回旋处，李宁的跨界，李宁的主要漂移等。这些以他命名的原始动作将始终留在世界体育史上。他还被选为“ 20世纪25位最佳运动员”，其中包括25位超级巨星，包括“鲍尔·贝利之王”，“拳击国王”阿里和“飞人的人”乔丹。

他还是体育界的年轻演员

1989年，退休后，李宁（Li Ning）加入了Jianlibao并创立了Li Ning品牌，当时几乎没有竞争对手进入体育商品领域。 1990年，在亚洲运动会上赞助了中国代表团。 1991年，江野投资了1600万元，李宁开始独立负责“李宁品牌”体育用品行动。 1995年，李宁集团（Li Ning Group）建立并正式与江野（Jianlibao）分离。 2002年，李宁公司建立了一个新的品牌定位：李宁，无济于事。在2004年雅典奥运会上，来自法国体操队的球员，捷克体操队和西班牙篮球队都穿着“李宁”运动服。同年，李宁公司成功地在香港主董事会市场上列出。

李宁点燃了2008年北京奥运会圣火

2008年，李宁（Li Ning）点燃了北京奥运会的主要火炬，李宁（Li Ning）的公司猛增了天空。这被《华尔街日报》评为奥林匹克历史上最成功的免费广告。那一年，奥运会急剧增长了其表现的50％以上。 2009年，李宁的销售额达到83.87亿元人民币，超过阿迪达斯，成为中国市场上第二大体育品牌。 2011年，李宁公司的营业额上升到2010年的94.78亿元人民币，李宁的价值接近100亿元人民币。

五十多岁，成功扭转

实际上，许多人的生活与运动员的生活非常相似。如果您赢得此课程，则可能不是下一堂课。 Li Ning Company的营业额一直保持增长状态，2011年经历了大量库存积压，2012年裁员和关闭商店，每年损失近20亿元人民币，并在2013年和2014年持续损失。股息期。在体育品牌发展及其竞争对手安塔（Anta）的崛起中，李宁公司连续三年损失31亿，而李宁（Li ning）已有近50年的历史 后退。

他对此进行了反思，发现除了整个体育品牌行业受到严重影响的问题，该公司自己的战略错误。返回后，李宁亲自调整了公司的转型策略，并面临着一个挑战。他改革了公司并制定了三步战略：重新建立“核心品牌，核心业务和核心市场”的三个主要重点；领导一系列战略措施：介绍战略投资者并启动综合渠道，品牌和产品变更计划，制定“渠道振兴计划”。

（1）以高价签下一颗明星：尽管遭受了巨大损失的财务压力，但李宁仍然与NBA篮球超级巨星Dwyne Wade签订了合同，并在Sky-a Sky-高价为20亿元人民币。

（2）“互联网 +”策略：战略方向将从传统的运动设备提供商转变为“互联网 +运动生活体验”提供商。

（3）专注于电子商务：将电子商务集成到公司的核心业务中并大力发展在线业务。由于电子商务的重要性，李宁的电子商务渠道销售额从2014年的5％增加到25％增加到30％。

李宁公司还启动了“渠道振兴计划”，优化了离线渠道，扩展了直接经营的网络，重新评估的商店，提高了直接运营商店的销售和盈利能力，并创建了李宁的新产品，新渠道和新产品，新渠道和新操作。和新经验。

直到2016年，Li ning Company终于扭转了其损益，净利润在今年的上半年为1.13亿元，摆脱了持续了三个会计年限的损失。李宁再次以表现证明了他的商业才能。

成功的企业家更明智和平静

无论是在运动场还是在购物中心，李宁只有一个进球 - 冠军。他说：“在比赛中赢得冠军是暂时的。当这场比赛结束时，您可能不会成为新游戏的冠军。越来越多地追求冠军。激情，精力和勇气。没有激情，没有这种精力，这就是真的很难追求冠军。”

无论您将来如何首先回到该行业，我们都在这个传奇人物中看到了一种宝贵的精神 - 中国体育精神。生活是不断突破自己。过去的成就只是一个起点，未来更值得期待。

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